Executive Ассессмент

Индивидуальная оценка компетенций ключевых сотрудников или кандидатов путем наблюдения за их поведением во время решения ряда кейсов и выполнения деловых игр. Оценка может быть расширена за счет проведения интервью по компетенциям или тестов способностей.

Индивидуальная оценка компетенций ключевых сотрудников или кандидатов путем наблюдения за их поведением во время решения ряда кейсов и выполнения деловых игр.

Оценка может быть расширена за счет проведения интервью по компетенциям или тестов способностей.

Преимущества метода

Объективная оценка личностных и деловых качеств топ-менеджера на соответствие должности.

Показывает сильные стороны руководителя и персональные «деструкторы» («теневые» стороны личности), выявляет глубинную мотивацию, стереотипы поведения в различных ситуациях, ключевые смыслы и жизненные сценарии.

Помогает в решении вопроса об оптимальном применении в организации способностей и потенциала оцениваемого руководителя, помогает определить, какой стиль руководства наиболее эффективен в отношении этого топ-менеджера.

Обратная связь по итогам оценки проводится с элементами коучинга, что позволяет актуализировать потребность в дальнейшем развитии даже у руководителей, обладающих высокими профессиональными данными.

Ограничения метода

Сложность выставления точных оценок по компетенциям.

Высокая стоимость проведения.

Не подходит для массовых проектов оценки из-за низкой пропускной способности.