Интервью по компетенциям

Индивидуальное интервью, в ходе которого участника подробно расспрашивают о его реальном поведении в различных ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью. После интервью профессиональный интервьюер раскладывает собранные поведенческие примеры по шкалам компетенций.

Получить консультацию

Индивидуальное интервью, в ходе которого участника подробно расспрашивают о его реальном поведении в различных ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью.

После интервью профессиональный интервьюер раскладывает собранные поведенческие примеры по шкалам компетенций.

Преимущества метода

Объективная оценка уровня развития компетенций: управленческих, профессиональных, корпоративных.

Возможность оценки мотивации каждого участника и её соответствия корпоративной культуре и ценностям организации.

Корректное сравнение результатов оценки кандидатов, претендующих на одну должность.

Сравнительно невысокая стоимость оценки одного сотрудника.

Ограничения метода

Оценивается только существующий уровень развития компетенций. Метод не позволяет оценить потенциал развития.

Оцениваемый сотрудник не получает индивидуальную обратную связь.

Формат

Содержание:

комплекс специально составленных вопросов по техникам PARLA, STAR, Open it up и Back it up

Команда консультантов:

эксперт, обладающий необходимой квалификацией

Продолжительность:

1,5 – 2 часа. Возможно проведение интервью по Skype

Формат отчета:

индивидуальный отчёт по каждому сотруднику

Содержание
комплекс специально составленных вопросов по техникам PARLA, STAR, Open it up и Back it up
Команда консультантов
эксперт, обладающий необходимой квалификацией
Продолжительность
1,5 – 2 часа. Возможно проведение интервью по Skype
Формат отчета
индивидуальный отчёт по каждому сотруднику