Высшая экономическая школа

+7 (343) 342-01-10

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

Проводим оценку «под ключ» от разработки критериев оценки и подготовки моделирующих упражнений до комплексного внедрения системы оценки в организации.
Получить консультацию
Экспертность
Наша команда состоит из сертифицированных экспертов по оценке персонала с опытом работы в крупнейших компаниях России.
Стандартизация
Мы работаем в соответствии с международными и российскими стандартами в области оценки персонала.
Гибкий формат
Мы проводим оценку как офлайн, так и онлайн.

Оценка персонала позволяет

Отобрать кандидатов (внутренних и внешних) на актуальные ключевые позиции в компанию.
Оценить соответствие сотрудника новым требованиям должности при изменении условий работы.
Оценить потенциал развития сотрудников, чтобы создать кадровый резерв или выявить «пул талантов».
Выявить сильные стороны и определить компетенции, требующие развития у конкретного сотрудника или команды. Чтобы по итогам оценки сформировать программу обучения команды или индивидуальный план развития сотрудника.

Методы оценки

Ориентируясь на цель оценки и особенности компании, мы можем подобрать наиболее подходящий и результативный способ оценки ваших сотрудников. Также возможно комбинировать методы.
Ассессмент-центр (Ассессмент-центр light)
Групповой метод оценки компетенций, во время которого участники выполняют различные упражнения (деловые игры и кейсы), моделирующие содержание и уровень сложности типовых рабочих ситуаций, а эксперты наблюдают за их поведением.

Наиболее точный и глубокий метод оценки, прогностическая валидность подтверждается десятилетиями применения в различных сферах бизнеса.

Подробнее
Кейс-тестинг
Компактный набор парных и групповых заданий, письменных кейсов и тестов способностей для оценки небольшого перечня выбранных компетенций.

Подробнее
Оценочная стратегическая сессия
Оценка управленческих компетенций у команды топ-менеджеров компании в процессе разработки стратегии организации.

Подробнее
Оценочная бизнес-симуляция
Корпоративное событие в формате бизнес-игры, которая моделирует в игровой и реалистичной форме типичные бизнес-проблемы или бизнес-задачи, а участники в группах их решают. Предполагает параллельное наблюдение и оценку выбранных компетенций экспертами.

Подробнее
Оценочная конференция
Масштабное оценочное мероприятие в формате конференции сотрудников компании, на которой они решают реальные проблемы или задачи их бизнеса с параллельным наблюдением и оценкой выбранных компетенций экспертами.

Подробнее
Executive Ассессмент
Индивидуальная оценка компетенций ключевых сотрудников или кандидатов путем наблюдения за их поведением во время решения ряда кейсов и выполнения деловых игр. Оценка может быть расширена за счет проведения интервью по компетенциям или тестов способностей.

Подробнее
Интервью по компетенциям
Индивидуальное интервью, в ходе которого участника подробно расспрашивают о его реальном поведении в различных ситуациях, связанных с профессиональной деятельностью. После интервью профессиональный интервьюер раскладывает собранные поведенческие примеры по шкалам компетенций.

Подробнее

Команда экспертов

  • Наталья Десятник
    Руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ.
    Эксперт-практик, ментор, консультант в области HR.

    Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом». Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий.

    Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод»).

  • Александра Бывальцева

    эксперт-практик в области оценки и развития персонала.

    Директор центра развития талантов Уральского банка ПАО «Сбербанк».

    Более 10 лет опыта в области HR на различных рынках, из них на позиции HR-директора в компаниях «Группа Ренессанс Страхование» и ПАО «Сбербанк».

  • Наталья Десятник

    руководитель практики «Оценка персонала» в ВЭШ. Эксперт-практик, ментор, консультант в области HR. Научный руководитель и преподаватель программ по направлению «Управление персоналом».


    Опыт преподавания и HR-консалтинга более 10 лет. Разработчик и ведущий оффлайн и онлайн ассессмент-центров. Фасилитатор командных сессий.

    Более 15 лет в качестве HRD федеральных компаний (Уральский банк ПАО «Сбербанк», ОАО «Концерн Калина», ЗАО «Уральский турбинный завод»).

  • Александра Бывальцева

    эксперт-практик в области оценки и развития персонала.

    Директор центра развития талантов Уральского банка ПАО «Сбербанк».


    Более 10 лет опыта в области HR на различных рынках, из них на позиции HR-директора в компаниях «Группа Ренессанс Страхование» и ПАО «Сбербанк».

Наши клиенты

“

Никто не способен все делать на отлично. Но каждый может развиваться. Я верю в то, что какие у вас Люди, такой и Бизнес. Мы помогаем организациям принимать верные решения о людях, а людям лучше понимать себя и развиваться.

Наталья Десятник, эксперт-практик, ментор, консультант в области HR

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
“
Никто не способен все делать на отлично. Но каждый может развиваться. Я верю в то, что какие у вас Люди, такой и Бизнес. Мы помогаем организациям принимать верные решения о людях, а людям лучше понимать себя и развиваться.
— Наталья Десятник, эксперт-практик, ментор, консультант в области HR
Получить консультацию
Контакты