«Живая компания» — бизнес-симуляция для руководителей и топ-команд

Tilda Publishing

Все игры

Скачать буклет игры

бизнес-симуляция

Для руководителей и главных специалистов

От 20 до 40 человек

от 300 000 руб.

Очно

8 часов

Заказать консультацию

В ходе игры участники формулируют цель и согласовывают работу всех подразделений в соответствии с этой целью

Это командная игра, которая моделирует рыночную деятельность торговой компании

Какую финансовую цель поставить?

Как синхронизировать цели и задачи подразделения в соответствии с выбранной стратегией?

Как работа одного отдела влияет на эффективность всей компании?

Кто наши ключевые клиенты и какие у них потребности?

Как улучшить коммуникацию и взаимодействие между отделами?

Какую стратегию выбрать?

В процессе бизнес-симуляции участники сталкиваются с необходимостью прорабатывать следующие вопросы:

Бизнес-симуляция

— это безопасная среда для развития профессиональных и управленческих навыков. Игра позволяет получить практический опыт в ускоренном режиме без риска реальных финансовых потерь. Ошибки в игре становятся ценным опытом, который можно применить в жизни.

Игра будет полезна, если компания находится в процессе решения следующих задач:

переход на взаимодействие между подразделениями в формате «внутренний клиент — внутренний поставщик»

оценка участников с точки зрения управленческого потенциала для формирования кадрового резерва

налаживание взаимодействия в коллективе, разрешение противоречий между отделами

синхронизации деятельности подразделений, направленной на достижение общей цели

выбора или смены стратегии

Какие навыки развивает игра

Принятие коллегиальных решений

Системное мышление

Проактивность

Кросс-функциональное взаимодействие

Стратегическое мышление

Как проходит игра

живет своей жизнью: покупатели сравнивают предложения разных продавцов, выбирают то, что им больше подходит, реагируют на рекламные акции.

Рынок

Задача сотрудников компании — год за годом приносить больше прибыли и увеличивать обороты.

формирует товарный портфель, закупает у завода товары и продает клиентам разных сегментов.

Торговая компания

выпускает и отгружает товары по жесткому графику, что нужно учитывать при планировании заказа.

Завод

Вы будете играть за торговую компанию

Игра включает шесть раундов, каждый из которых равен одному игровому году.

Структура торговой компании

В компании шесть подразделений под руководством генерального директора

Чтобы сформировать подразделения, в симуляции должно участвовать от 20 до 40 человек

Отдел персонала

Отдел маркетинга

Финансовый отдел

Отдел логистики

Отдел продаж

Отдел закупа и склада

Генеральный директор

В конце бизнес-симуляции участники вместе с ведущим обсуждают инсайты и подводят итоги.

Между раундами предусмотрено время для обсуждения результатов прошедшего периода, получения обратной связи от тренера, анализа и принятия стратегических решений для следующего раунда.

Участники точнее принимают стратегические решения с учетом рыночного поведения клиентов. Они подстраивают организационную структуру под стратегию и цели компании.

От раунда к раунду участники учатся уточнять стратегию, формулировать цели и, исходя из стратегии, синхронизировать деятельность.

В результате игры участники

Осознают важность эффективной коммуникации

В игре участники видят, как отсутствие общего информационного поля приводит к несогласованности действий между отделами

Наращивают интеграционную компетенцию (по Адизесу)

Развивают навыки создания эффективной команды, учатся объединять сотрудников и налаживать взаимодействие между отделами, формируют атмосферу доверия и взаимопонимания в коллективе

Совершенствуют управленческие навыки

Учатся мотивировать команду, ставить цели и задачи, давать обратную связь и руководить коллективом в условиях изменений

Учатся видеть целостную картину бизнеса, осознают ценность общей стратегии и свою роль в достижении общей цели

Развивают системное и стратегическое мышление

Форматы использования

Разовая игра

Сертифицированный тренер проведет бизнес-симуляцию для сотрудников вашей компании

Игра + обучение

По запросу разработаем обучающий материал по теме управления бизнес-процессами с учетом специфики вашей компании и аудитории. Для закрепления знаний и отработки навыка проведем бизнес-симуляцию

Игра для оценки персонала

В процессе игры наглядно проявляются управленческие компетенции участников, поэтому с ее помощью можно выявить потенциальных руководителей для формирования кадрового резерва

Передача игры в компанию

Научим вас проводить такую игру самостоятельно в компании

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Бизнес-симуляцию проводят

Елена Шубникова

разработчик и ведущий игры

консультант с 20-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий

Смотреть подробное резюме
Юлия Леонтьева

соведущий игры

более 6 лет ассистирует на бизнес-симуляциях, участвует в создании бизнес-игр, прошла обучение в сфере геймификации, отвечает за портфель игр и упаковку образовательных продуктов ВЭШ