Авиапром

бизнес-симуляция
Бизнес-симуляция для развития командного взаимодействия и управленческих навыков в изменяющихся условиях с захватывающим историческим контекстом
Очно
От 200 000 руб.
3–4 часа
от 20 человек
Для руководителей и специалистов
Формат
Длительность
Количество участников
Стоимость
От 20 человек
От 200 000 руб.
Очно
3−4 часа
Для руководителей и специалистов
Для кого
Об игре
«Авиапром» — это командная бизнес-симуляция, в которой участники становятся сотрудниками конструкторских бюро и в меняющихся условиях налаживают производство самолетов для Министерства обороны.
Игра имеет исторический контекст: она моделирует развитие авиационной промышленности в России — от свободной конкуренции 1920–1930-х годов до государственного заказа 1970–1980-х годов.
С течением времени меняются спрос на разные модели самолетов и их стоимость, поэтому конструкторским бюро предстоит не только выбрать стратегию, но и гибко реализовать ее.
Игра максимально приближена к реальности за счет работы с ограниченными ресурсами, необходимости быстро принимать решения и постоянно взаимодействовать внутри команды.
1970–1980-е годы
Третий раунд
Теперь появляется государственный заказ на определенное количество самолетов конкретных конфигураций. Технологически для участников ничего не меняется, но у них появляется больше ограничений, которые нужно учесть.
1940–1950-е годы
Второй раунд
В этом раунде участники могут производить только определенные самолеты по требованию государства. Теперь командам необходимо закупать чертежи и материалы, рассчитывать затраты, выстраивать производственный процесс. В конце раунда часть команд с наименьшим финансовым результатом может быть расформирована, а участники — распределены по другим командам.
1920–1930-е годы
Первый раунд
Период свободной конкуренции между конструкторскими бюро. У участников нет ограничений: они могут производить любые модели самолетов, пробовать разные подходы и искать наиболее эффективные решения. Команды создают самолеты, отправляют их на госприемку и получают деньги за модели, которые успешно прошли испытания.

В результате игры участники

  • Осознают необходимость менять привычные способы работы, чтобы быть более эффективными
  • Усиливают межфункциональное взаимодействие, учатся обсуждать, планировать и договариваться
  • Выявляют проблемы коммуникации, распределения ролей и постановки задач внутри команды
  • Находят новые решения и подходы, которые можно перенести в реальную рабочую практику
  • Видят, как дефицит информации приводит к ошибкам, потерям времени и ресурсов, хаосу и сбоям в работе команды

Форматы использования

Разовая игра
Сертифицированный тренер проведет бизнес-симуляцию для сотрудников вашей компании.
Игра + обучение
Игра может быть частью программы обучения по системному мышлению, стратегии, декомпозиции целей и задач задач и др. Ее можно проводить как в начале обучения, так и для закрепления после учебного блока.
Оценка управленческих навыков
Игра позволяет увидеть, как руководители ставят задачи, распределяют роли, объясняют контекст, управляют командой и меняют стратегию в переменчивых условиях.
Передача игры в компанию
Научим внутреннего бизнес-тренера проводить игру самостоятельно в компании, сертифицируем его и предоставим все материалы для проведения игры.

Бизнес-игру проводит

Наталья Дитлова
Разработчик и ведущий бизнес-симуляции
Эксперт в области построения систем обучения и развития персонала. Бизнес-тренер с 20-летним опытом, игропрактик, ТРИЗ-фасилитатор
Готовы обучаться через игру?
Для руководителей и специалистов
От 200 000 р.
Обсудим вашу задачу и ответим на вопросы об игре
Очно

Часто задаваемые вопросы

Другие игры

Принять