На этот курс я пошла, потому что хотела структурировать свои знания. ВЭШ выбрала из-за формата. Для меня было важно, чтобы обучение проходило дистанционно, была возможность взаимодействовать с преподавателем на лекциях, а не смотреть записанные видео и проходить тесты.

95% обучения на этом курсе для меня — это инсайты, потому что актуальной и ценной информации было достаточно. Многое хочется внедрить в компании, например, Talent Management как систему. На данном этапе работы я составляю матрицу компетенций.

Понравилось, что в программе было минимум «воды». После обучения в голове появилась структура. Сложилось четкое понимание, кто такой HR BP и как строится система бизнес-партнерства в компании. Считаю, что я выросла как руководитель и стала ценнее для бизнеса. Я стала больше делегировать и делиться знаниями — хочу, чтобы мои сотрудники тоже росли.

На работе я сейчас нахожусь в стадии перехода из одного подразделения в другое. На курс я пошёл, чтобы быстрее адаптироваться на новом месте.
Я не совсем верил в существование качественного онлайн-обучения, но после обучения в ВЭШ на курсе «Управление проектами» понял, что такое возможно.
Подача материала простая и понятная, на лекциях интересно за счёт упражнений, решения кейсов. Информация усваивается без сложностей. Спасибо, ВЭШ!

На этом онлайн-курсе ты не просто слушаешь лекции — ты в гуще событий и обсуждений, работаешь с командой, разбираешь работу своей компании, думаешь, анализируешь. Юлия Рублевская — влюблённая в маркетинг: доходчиво и чётко объясняет материал, подкрепляет теорию практикой. Впечатления превзошли ожидания. Уже порекомендовала курс коллегам по цеху.

Татьяна Манец — «огонь»! Я думала, финансисты все суровые и скупые на эмоции, Татьяна уничтожила в прах былой стереотип. Получила азы финансовой грамотности. Постараюсь максимально применять эти знания в работе. Онлайн формат оказался на удивление удобнее офлайна, так как не надо тратить время на дорогу и поиск места для парковки.