об игре

ведущиЙ

форматы

результаты

Для кого

очно

от 140 000 руб.

4 часа

15-40 человек

для сотрудников и команд всех уровней и должностей

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Колония
Аурелия Прайм

Бизнес-симуляция, которая помогает компании эволюционировать

О бизнес-симуляции

«Колония Аурелия Прайм» — деловая игра, в которой участники осваивают новую планету и строят колонию

Игра становится зеркалом реальной работы: показывает, как команда договаривается, распределяет ответственность и принимает решения. Но главное — помогает увидеть потенциал команды, обнаружить скрытые ресурсы, оценить готовность адаптироваться к новому. А еще это безопасный и увлекательный тренажер, где можно попробовать новые форматы взаимодействия в команде

Логика игры построена на методологии Ицхака Адизеса: каждый раунд отражает определенный этап жизненного цикла компании и характерные для него управленческие задачи.

Благодаря опыту, полученному в игре, участники понимают, почему по мере развития организации должны меняться процессы, роли и подходы к управлению.

Игра состоит из четырех раундов, которые отражают этапы развития компании: от первых результатов до слаженной работы команды и поиска новых возможностей.

С каждым раундом задачи колонии усложняются — так же, как это происходит в любой развивающейся компании. Подходы, которые помогали раньше, перестают работать, и участникам приходится искать новые способы взаимодействия и управления.

Игра будет полезна, когда:

Нужно найти баланс между управляемостью и инициативой

При чрезмерном контроле сотрудники ждут решений сверху, а при полной самостоятельности действия подразделений становятся несогласованными

Сотрудникам трудно принять изменения

Компания выходит на новый этап развития, но команда продолжает действовать привычными способами, даже если они больше не приносят результата

Компании важно объединить сотрудников вокруг общей цели

Например, перед запуском нового направления, реализацией стратегии или масштабного проекта

Внутренняя конкуренция мешает сотрудничеству

Подразделения борются за ресурсы и влияние, постепенно превращаясь в «царства внутри государства»

Команда не может договориться

Обсуждения затягиваются, участники продавливают свои решения или перекладывают ответственность друг на друга

Подразделения работают разрозненно

Каждое стремится решить свои задачи и достичь показателей, но при этом плохо понимает, как его решения влияют на коллег и общий результат

В игре команды понимают: личный результат теряет смысл, если вся система не справляется с общей задачей

Какие навыки развивает игра

Системное и бизнес-мышление

Управлением изменениями

Нацеленность на индивидуальный и командный результат

Межфункциональное взаимодействие

Как проходит игра

энергетической, добывающей, логистической, научно-исследовательской и жизнеобеспечения. Каждая развивает инфраструктуру и запускает проекты. Центральное управление помогает координировать работу баз, но не обладает абсолютной властью: его роль меняется вместе с развитием колонии.

Колония состоит из пяти баз:

Участники прибывают на новую планету — «Аурелию Прайм»

Их задача — построить колонию, обеспечить ее необходимыми ресурсами и создать условия для дальнейшего развития. Командам предстоит самостоятельно распределять роли, принимать решения и договариваться друг с другом.

При этом победить в одиночку невозможно. Чтобы вся колония развивалась, базам приходится договариваться, учитывать интересы друг друга и работать на общий результат

У колонии — общая цель

Базы соревнуются между собой, реализуют проекты и набирают баллы. Каждой важно показать хороший результат

У каждой базы свои интересы

В результате игры участники

Увидят компанию как единую систему

поймут, как решения одного подразделения влияют на работу других и почему успех отдельной команды еще не гарантирует общего результата
Поймут, что на разных этапах развития нужны разные подходы к управлению

решения, которые помогают компании двигаться вперед сегодня, со временем могут начать ее замедлять
Осознают свои привычные модели поведения и смогут оценить их эффективность

участники увидят, как они договариваются, распределяют ответственность и принимают решения в реальной работе, а также поймут, какие из этих моделей помогают команде, а какие ограничивают ее
Попробуют новые способы действия

в игре участники пробуют действовать по-новому и обнаруживают в себе возможности, которые в привычной среде проявлять бывает сложно и страшно
Выйдут за рамки привычных ролей

корпоративная культура и сложившиеся отношения часто подсказывают сотруднику, каким ему следует быть и как действовать. Игровой контекст ослабляет эти ограничения и помогает найти более творческие решения

Форматы использования

Игра + Обучение

Бизнес-симуляция станет частью образовательной программы: игровой опыт дополним теорией, инструментами и практикой по выбранной теме

Игра + командная сессия

Симуляция поможет включить участников в активную работу и выявить проблемы во взаимодействии команды. Возникшие в игре ситуации станут материалом для обсуждения на сессии и помогут перейти к поиску решений

Разовая игра

Сертифицированный тренер проведет бизнес-симуляцию для сотрудников вашей компании — в аудиториях ВЭШ, в Екатеринбурге, а также в локации заказчика или на нейтральной территори

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Автор-разработчик и ведущий бизнес-симуляции

Вероника Мкртумян

эксперт-практик в области управления персоналом
практикующий психолог, бизнес-психолог, консультант по управлению персоналом
17 лет в управлении персоналом федеральных крупных региональных компаний: банки, производство
13 лет на руководящих должностях