об игре

ведущиЙ

форматы

результаты

Для кого

Авиапром

бизнес-игра

Бизнес-симуляция для развития командного взаимодействия и управленческих навыков в изменяющихся условиях с захватывающим историческим контекстом

Очно

От 200 000 руб.

3–4 часа

от 20 человек

Для руководителей и специалистов

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Формат

Длительность

Количество участников

Стоимость

От 20 человек

От 200 000 руб.

Очно

3−4 часа

Для руководителей и специалистов

Для кого

Авиапром

бизнес-игра

Бизнес-симуляция для развития командного взаимодействия и управленческих навыков в изменяющихся условиях с захватывающим историческим контекстом

Очно

От 200 000 руб.

3–4 часа

от 20 человек

Для руководителей и специалистов

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Формат

Длительность

Количество участников

Стоимость

От 20 человек

От 200 000 руб.

Очно

3−4 часа

Для руководителей и специалистов

Для кого

Заказать консультацию

Об игре

Игра имеет исторический контекст: она моделирует развитие авиационной промышленности в России — от свободной конкуренции 1920−1930-х годов до государственного заказа 1970−1980-х годов.

«Авиапром» — это командная бизнес-симуляция, в которой участники становятся сотрудниками конструкторских бюро и в меняющихся условиях налаживают производство самолетов для Министерства обороны.

С течением времени меняются спрос на разные модели самолетов и их стоимость, поэтому конструкторским бюро предстоит не только выбрать стратегию, но и гибко реализовать ее.

1970−1980-е годы

1940−1950-е годы

1920−1930-е годы

Государственный заказ

Госрегулирование

Свободная конкуренция

Игра будет полезна, когда компании нужно:

Игра подходит компаниям из разных сфер деятельности. Должность, профессия и опыт участников не имеют значения.

провести содержательное командообразующее мероприятие, познакомить и объединить сотрудников

показать сотрудникам важность договоренностей и координации между командами

оценить, как руководители ставят задачи и объясняют контекст сотрудникам

выявить проблемы коммуникации между руководителями, подчиненными и командами в целом, чтобы в дальнейшем их проработать

наладить взаимодействие между подразделениями, филиалами или функциями

Какие навыки развивает игра

Управление командой, коммуникация между руководителями и подчиненными

Планирование и организация деятельности

Кросс-функциональное взаимодействие

Работа в команде, умение договариваться

Как проходит игра

Игра состоит из трех раундов. Каждый раунд отражает отдельный этап развития авиационной промышленности в России.

Участники делятся на команды. Каждая команда — это конструкторское бюро, которое производит самолеты.
Главная задача — заработать как можно больше денег, производя самолеты требуемого качества и проходя госприемку.

1970–1980-е годы

Третий раунд

Теперь появляется государственный заказ на определенное количество самолетов конкретных конфигураций. Технологически для участников ничего не меняется, но у них появляется больше ограничений, которые нужно учесть.

1940–1950-е годы

Второй раунд

В этом раунде участники могут производить только определенные самолеты по требованию государства. Теперь командам необходимо закупать чертежи и материалы, рассчитывать затраты, выстраивать производственный процесс.

В конце раунда часть команд с наименьшим финансовым результатом может быть расформирована, а участники — распределены по другим командам.

1920–1930-е годы

Первый раунд

Период свободной конкуренции между конструкторскими бюро.
У участников нет ограничений: они могут производить любые модели самолетов, пробовать разные подходы и искать наиболее эффективные решения.

Команды создают самолеты, отправляют их на госприемку и получают деньги за модели, которые успешно прошли испытания.

Выигрывает команда, которая заработала больше денег. Между раундами и после игры участники анализируют:

к каким результатам привела выбранная стратегия
насколько эффективными оказались принятые решения
какие ошибки допускала команда и как можно было их предотвратить в реальной работе

Игра максимально приближена к реальности за счет работы с ограниченными ресурсами, необходимости быстро принимать решения и постоянно взаимодействовать внутри команды

Видеоролик о бизнес-симуляции «Авиапром»

Дополнительную вовлеченность создает исторический контекст игры, который помогает глубже погрузиться в происходящее

Игра проходит на высоких скоростях и в эмоциональном напряжении: участники быстро включаются в процесс, принимают решения и сразу сталкиваются с их последствиями.

Такая симуляция наглядно показывает, как сотрудники действуют в реальных условиях, — когда времени на обсуждения мало, а решения нужно принимать здесь и сейчас.

В результате игры участники

Осознают необходимость менять привычные способы работы, чтобы быть более эффективными
Усиливают межфункциональное взаимодействие, учатся обсуждать, планировать и договариваться
Выявляют проблемы коммуникации, распределения ролей и постановки задач внутри команды
Находят новые решения и подходы, которые можно перенести в реальную рабочую практику
Видят, как дефицит информации приводит к ошибкам, потерям времени и ресурсов, хаосу и сбоям в работе команды

Форматы использования

Разовая игра

Сертифицированный тренер проведет бизнес-симуляцию для сотрудников вашей компании

Игра + обучение

Игра может быть частью программы обучения по системному мышлению, стратегии, декомпозиции целей и задач задач и др. Ее можно проводить как в начале обучения, так и для закрепления после учебного блока

Оценка управленческих навыков

Игра позволяет увидеть, как руководители ставят задачи, распределяют роли, объясняют контекст, управляют командой и меняют стратегию в переменчивых условиях

Передача игры в компанию

Научим внутреннего бизнес-тренера проводить игру самостоятельно в компании, сертифицируем его и предоставим все материалы для проведения игры

ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ