БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИИ

Попробуйте новый формат развития сотрудников.

Обучение через опыт. Неожиданные инсайты. Прорывные решения.

Что такое бизнес-симуляции

Ответ в самом названии. Бизнес-симуляция — формат обучения и развития, который моделирует важные аспекты бизнеса: функции, процессы, закономерности и результаты. Участники оказываются в эпицентре «управляемого взрыва» — в игре всё так же сложно, как в жизни, но ни одно решение не станет в действительности роковым. Бизнес-симуляция помогает команде увидеть ситуацию целостно, выйти за рамки установок и привычных действий, испытать разные стратегии действий и найти лучшие решения.

Для чего нужны

Системное мышление

Сформировать объёмное видение бизнеса, увидеть, как взаимосвязаны действия людей и подразделений, понять, почему снижается эффективность;

Перезагрузка

«Встряхнуть» участников и всерьёз задуматься об изменении привычных ролей и стратегий. Увидеть возможности и решения за рамками устоявшихся сценариев и стереотипов;

Сплочённая команда

Прочувствовать важность командной работы, вовлечённости, доверия. Осознать свой вклад в общее дело и принять ответственность за результат.

Наши бизнес-симуляции

10 часов / до 20 человек

Развить бизнес-мышление за счёт осознания и изменения личных стратегий и действий. Увидеть новые возможности за рамками привычных сценариев и установок. Получить инсайты и повысить осознанность. Сплотить команду вокруг общей цели, прочувствовать эффект синергии.

Узнать подробнее

7 часов / до 15 человек

Получить опыт и освоить инструменты управления проектами от и до. Научиться просчитывать риски и управлять ими. Развить навыки командной работы и повысить личную ответственность участников. Научиться отслеживать «температуру» проекта.

Узнать подробнее

5−7 часов / до 20 человек

Осознать важность командной работы, клиентоориентированности. Понять причины снижения эффективности и оптимизировать бизнес-процессы. Оценить силу вклада каждого в общее дело. Преодолеть барьеры, возникающие при организационных изменениях.

Узнать подробнее

10 часов / 25−40 человек

Сформировать системный взгляд на работу компании. Изменить отношение сотрудников к работе других подразделений и улучшить кросс-функциональное взаимодействие. Оптимизировать бизнес-процессы, внедрить подходы непрерывного совершенствования.

Узнать подробнее

Видео о наших топовых бизнес-симуляциях

Бизнес-симуляция «FRESHBIZ»

на развитие стратегического мышления и взаимодействия в команде

Бизнес-симуляция «БОВАНЕНКОВО»

на развитие навыков управления проектами

Разработаем или адаптируем игру для бизнеса любого масштаба

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Команда ведущих

Юлия Рублевская

Директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Сертифицированный фасилитатор по проведению игры FreshBiz на территории России и Стран СНГ, уровень Мастер. Эксперт в области бизнес-моделирования, бизнес-стратегий и стратегического маркетинга.
Елена Шубникова

Преподаватель ВЭШ. Консультант с 20-летним опытом. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 140 консалтинговых проектов.

Наши клиенты

Отзывы участников

«FreshBiz позволил по-новому взглянуть на взаимодействие с коллегами и партнёрами и расширить представление о бизнес-процессах.

Работа в сплочённой команде в условиях ограниченного времени зарядила энергией и позитивными эмоциями, а умение слушать и слышать своих коллег позволит находить нестандартные пути для достижения общих целей.

Бизнес-симуляция помогла открыть новые горизонты предпринимательской деятельности и способствовала личностному развитию. Отдельное спасибо Юлии Рублевской за блестящее проведение игры!»

Александра Грефенштейн

Boxberry, директор

«Это было WOW! Очень эмоционально, интересно, познавательно. Невероятный адреналин!

Два вывода, которые я сделала из участия в бизнес-симуляции «Бованенково»: первый — нужно уметь слушать и слышать коллег, с которыми работаешь. Второй — важно не только планировать сам процесс, но и продумывать риски, дополнительно закладывая финансы и время.

Бизнес-симуляция — это точно более эффективный процесс обучения, чем если бы мы просто сидели и слушали какую-то теорию!»

Екатерина Соловьёва

торговая сеть Мегамарт, директор управления финансов и учёта

«Хотя бизнес-симуляция очень похожа на реальную жизнь, для меня это было неожиданно и ново.

На производственном предприятии, где я работаю, мы на 99% сталкиваемся с теми же самыми ситуациями и проблемами, с какими столкнулись в игре «Бованенково».

Основной вывод, который я сделал — чтобы команда работала слаженно, нужна согласованность в любом процессе и четко поставленные задачи каждому участнику. Неслаженность и отсутствие взаимодействия не позволяют команде двигаться к результату.»

Сергей Байков

Троицкий расчётный центр, генеральный директор

«Я считаю, что каждый должен сыграть в «Бованенково», чтобы увидеть свою работу более объемно.

Это была очень познавательная и поучающая работа. Я обнаружила очень много ошибок и у себя, и в работе команды. Поняла, что планировать нужно более детально, внимательнее слушать и задавать больше вопросов.

В игре, как и в жизни, нужно очень быстро принимать решения и перепланировать. Это одна из самых сложных задач. К тому же, время в игре очень сконцентрировано, поэтому все ситуации проявляются ярче.»

Светлана Марценюк

Дачный эксперт, главный бухгалтер

«Выражаем благодарность ВЭШ за серию бизнес-симуляций с участием Елены Шубниковой и Антона Ходыка.

Наши сотрудники убедились, что кооперация, в отличие от конкуренции, предоставляет массу преимуществ и открывает перспективы. Полученный опыт позволил иначе взглянуть на взаимодействие отделов и сообща достигнуть новых вершин.

Рекомендуем бизнес-симуляции всем, кто нацелен на достижение высоких результатов в бизнесе, повышение эффективности командного взаимодействия и уровня корпоративной культуры.»

Ольга Маклакова

Группа компаний Урал-Пресс, директор по персоналу

«Бизнес-симуляция — отличный метод! Драйвовый, свободный, вовлекающий.

В бизнес-среде и в обучении взрослых людей это, наверное, один из самых действенных методов — в нём есть и активная работа, и взаимодействие, и рефлексия.

Игра позволяет не просто теоретизировать и рассуждать, а именно пробовать что-то делать. И уже попробовав, анализировать действия.»

Артём Евгеньев

Монди Уралпластик, менеджер по персоналу

«Именно в игре случаются очень показательные моменты!

Сначала ты уверен, что твоя цель — победить. Но в ходе игры понимаешь. что побеждать-то некого, кроме своих страхов, барьеров и установок. FreshBiz — это та игра, которая действительно позволяет это сделать.

Здесь, в игре, ты обнаруживаешь свои истинные чувства и эмоции. Всем советую!»

Татьяна Трофимова

Вода Новокурьинская, директор по персоналу

«FreshBiz дал очень много инсайтов.

Особенность обучения взрослых людей в том, что если это не пережитый опыт, а просто теория, кем-то переданная — это не усваивается. А когда человек что-то понял для себя во время какой-то деятельности, тогда эффект есть.

Бизнес-симуляция позволяет учиться через деятельность, получая опыт.»

Оксана Ласкина

Usta Group, директор по персоналу

«Во время игры я отчётливо почувствовал, как включились мозги, и в голове заработали разные финансовые схемы.

Я смог посмотреть на бизнес с новой стороны. Игра FreshBiz показала, как сделать из конкурента партнёра, и какие выгоды это несёт.

Понял, как важно выслушать другого, принять его право на его собственную точку зрения. Понял, что иногда отдаться ситуации и пойти по течению — самая правильная стратегия.»

Юрий Суханов

Уралтест, заместитель генерального директора по метрологии