Бизнес-симуляции

+7 (343) 342-01-10

Бизнес-симуляции

Новое восприятие

Прорывные решения

Яркие инсайты

Обучение через игру

Играйте в бизнес без рисков

Бизнес-симуляции

Играйте в бизнес без рисков

Новое восприятие

Прорывные решения

Яркие инсайты

Обучение через игру

бизнес-симуляции

Что такое

Формат обучения и развития через игру, в которой моделируются важные аспекты бизнеса: функции и процессы, рынок и конкуренция, закономерности и результаты.

Участники оказываются в эпицентре «управляемого взрыва» — в игре всё также сложно, как в жизни, но ни одно решение не станет по-настоящему роковым.

Бизнес-симуляция помогает команде увидеть ситуацию целостно, выйти за рамки установок и привычных действий, испытать разные стратегии поведения и найти лучшие решения.

Системное мышление

Сформировать объёмное видение бизнеса, увидеть целостную картину — как взаимосвязаны действия людей и подразделений, найти причины потерь эффективности.

Сдвиг парадигмы

«Встряхнуть» участников и всерьез задуматься об изменении привычных ролей и стратегий. Увидеть возможности и решения за рамками устоявшихся сценариев и стереотипов.

Сплоченную команду

Прочувствовать важность командной работы, вовлечённости, доверия. Осознать свой вклад в общее дело и принять ответственность за результат.

Что дают

Каталог бизнес-симуляций

Бизнес-процессы
Генерация инновационных идей
Командообразование

5-7 часов
11-26 человек

от 140 000₽

Подробнее

Кросс-функциональное взаимодействие
Командообразование
Проактивность

8 часов
20-40 человек

от 250 000₽

Подробнее

Управление проектами
Кросс-функциональное взаимодействие
Принятие решений в условиях изменений

4-8 часов
9-30 человек

от 140 000₽

Подробнее

от 200 000₽

8 часов
7-20 человек

Генерация инновационных идей
Системное мышление
Принятие решений в условиях изменений
Командообразование

Подробнее

Оставьте заявку на бесплатную консультацию

Хотите поговорить про игры подробнее?

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Команда ведущих

Юлия Рублевская

директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Сертифицированный фасилитатор по проведению игры FreshBiz на территории России и Стран СНГ, уровень Мастер. Эксперт в области бизнес-моделирования, бизнес-стратегий и стратегического маркетинга.

Елена Шубникова

консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 150 консалтинговых проектов.

Маргарита Мичкова

эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподаватель с 18-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами.

Александра Бывальцева

эксперт-практик по развитию талантов, обучению и оценке персонала. Сертифицированный ведущий ассессмент-центров. Разработчик практичных инструментов обучения и оценки. Карьерный консультант для руководителей и экспертов.

Наталья Дитлова

эксперт в области построения систем обучения и развития персонала, бизнес-тренер с 20-летним опытом, игропрактик, ТРИЗ-фасилитатор. Руководитель учебного центра «Металлкомплект-М».

Юлия Леонтьева

более 6 лет ассистирует на бизнес-симуляциях, участвует в создании бизнес-игр, прошла обучение в сфере геймификации, отвечает за портфель игр и упаковку образовательных продуктов ВЭШ.

More products

Юлия Леонтьева

более 6 лет ассистирует на бизнес-симуляциях, участвует в создании бизнес-игр, прошла обучение в сфере геймификации, отвечает за портфель игр и упаковку образовательных продуктов ВЭШ.

Наталья Дитлова

эксперт в области построения систем обучения и развития персонала, бизнес-тренер с 20-летним опытом, игропрактик, ТРИЗ-фасилитатор. Руководитель учебного центра «Металлкомплект-М».

Александра Бывальцева

эксперт-практик по развитию талантов, обучению и оценке персонала. Сертифицированный ведущий ассессмент-центров. Разработчик практичных инструментов обучения и оценки. Карьерный консультант для руководителей и экспертов.

Маргарита Мичкова

эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподаватель с 18-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами.

Елена Шубникова

консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 150 консалтинговых проектов.

Юлия Рублевская

директор по обучению и консалтингу ВЭШ. Сертифицированный фасилитатор по проведению игры FreshBiz на территории России и Стран СНГ, уровень Мастер. Эксперт в области бизнес-моделирования, бизнес-стратегий и стратегического маркетинга.

Команда ведущих

Екатерина Соловьёва

торговая сеть Мегамарт, директор управления финансов и учёта

«Это было WOW! Очень эмоционально, интересно, познавательно. Невероятный адреналин!

Два вывода, которые я сделала из участия в бизнес-симуляции «Бованенково»: первый — нужно уметь слушать и слышать коллег, с которыми работаешь. Второй — важно не только планировать сам процесс, но и продумывать риски, дополнительно закладывая финансы и время.

Бизнес-симуляция — это точно более эффективный процесс обучения, чем если бы мы просто сидели и слушали какую-то теорию!»

Оксана Ласкина

Usta Group, директор по персоналу

«FreshBiz дал очень много инсайтов.

Особенность обучения взрослых людей в том, что если это не пережитый опыт, а просто теория, кем-то переданная — это не усваивается. А когда человек что-то понял для себя во время какой-то деятельности, тогда эффект есть.

Бизнес-симуляция позволяет учиться через деятельность, получая опыт.»

Сергей Байков

Троицкий расчётный центр, генеральный директор

«Хотя бизнес-симуляция очень похожа на реальную жизнь, для меня это было неожиданно и ново.

На производственном предприятии, где я работаю, мы на 99% сталкиваемся с теми же самыми ситуациями и проблемами, с какими столкнулись в игре «Бованенково».

Основной вывод, который я сделал — чтобы команда работала слаженно, нужна согласованность в любом процессе и четко поставленные задачи каждому участнику. Неслаженность и отсутствие взаимодействия не позволяют команде двигаться к результату.»

Александра Грефенштейн

Boxberry, директор

«FreshBiz позволил по-новому взглянуть на взаимодействие с коллегами и партнёрами и расширить представление о бизнес-процессах.

Работа в сплочённой команде в условиях ограниченного времени зарядила энергией и позитивными эмоциями, а умение слушать и слышать своих коллег позволит находить нестандартные пути для достижения общих целей.

Бизнес-симуляция помогла открыть новые горизонты предпринимательской деятельности и способствовала личностному развитию. Отдельное спасибо Юлии Рублевской за блестящее проведение игры!»