Авиазавод — бизнес-симуляция Высшей экономической школы

Tilda Publishing

Все игры

Скачать буклет игры

Авиазавод

бизнес-симуляция

11-26 человек

от 140 000 руб.

5 часов

очно

для руководителей

Командная игра для отработки навыков оперативного управления

Позволяет выйти за рамки своей привычной роли и прокачать навыки управления в безопасной среде

Заказать игру

Об игре

Командная игра

В игре ошибочные решения не приведут к потере реальных денег, зато станут полезным опытом, который можно перенести в реальность.

Во время игры участники отрабатывают навыки построения эффективного бизнес-процесса и управления им.

которая моделирует процесс производства на примере бумажных самолетов.

Цель игры

Минимизировать себестоимость единицы продукции, произвести и сдать заказчику максимальное количество самолетов требуемого качества.

Как увеличить производительность труда с тем же человеческим ресурсом?

Какие изменения внести в организационную структуру, чтобы процесс стал эффективнее и быстрее?

Как перестроить производственную логистику, чтобы экономить время и деньги?

В каких границах лежит ответственность каждой функции?

Где узкое место в производственном процессе и как его расшить?

За счет чего сократить себестоимость продукции?

В процессе бизнес-симуляции участники задаются вопросами и ищут на них ответы:

Заказать игру

Игра будет полезна, если компании нужно

научить команду руководителей договариваться и ставить общие цели, чтобы добиваться наилучшего результата

(6)

оптимизировать бизнес-процесс и повысить его эффективность

(5)

изменить производственную культуру, чтобы подразделения воспринимали друг друга как внутренних клиентов

(4)

выстроить оптимальную производственную логистику

(3)

ускорить процессы и увеличить выпуск продукции, чтобы удовлетворять возросший спрос на заказы и при этом не увеличивать объем ресурсов

(2)

сбалансировать мощности и расшить узкие места на производстве

(1)

Какие навыки развивает игра?

Системное мышление

Оптимизация оперативной деятельности

Кросс-функциональное взаимодействие

Управление в условиях изменений

Управление бизнес-процессами

Как проходит игра?

Инсайты

В конце бизнес-симуляции участники вместе с ведущим обсуждают инсайты и подводят итоги.

Анализ

Между раундами предусмотрено время для обратной связи, анализа и перестройки процесса с учетом совершенных ошибок. На это отводится по 40 минут.

Изменения

В каждом раунде участников ждут новые условия, ведь как и в жизни, внешняя среда переменчива и непредсказуема. Например, заказчик может неожиданно поменять свои требования к самолетам.

Задача участников

С каждым раундом повышать эффективность производства, увеличивать объем выпуска бумажных самолетов требуемого качества и сокращать их себестоимость.

1 год = 40 минут

Себестоимость

Эффективность производства

3 игровых года

Раунды

Игра включает три игровых раунда, каждый из которых длится 40 минут и равен одному финансовому периоду.

1

5

4

3

2

В результате игры участники

Учатся контролировать эффективность на основе метрик

Чтобы оценить эффективность, участникам необходимо выделить ключевые метрики процессов и отслеживать их в динамике. Например, себестоимость самолетов.

(5)

Понимают важность командной работы

В игре участники видят, как важен вклад каждого сотрудника в общее дело и по-новому ощущают личную ответственность за результат.

(4)

Осознают ценность вовлеченности при трансформациях

Двигаясь от раунда к раунду, команда приходит к выводу, что необходимо вовлекать людей в изменения. Только в атмосфере вовлеченности возможно достичь выдающихся результатов.

(3)

Начинают лучше относиться к изменениям

Участники приходят к пониманию, что качественные изменения требуют новых подходов и выхода из зоны комфорта. В будущем они меньше сопротивляются нововведениям.

(2)

Они выходят за рамки своей функции и начинают смотреть шире на бизнес-процесс. Анализируют причины снижения эффективности, находят узкие места в процессах, придумывают решения и пробуют воплотить идеи в жизнь.

Учатся улучшать бизнес-процессы

(1)

Как можно использовать игру

Научим вас проводить такую игру самостоятельно в компании.

Передача игры

Обучение + Игра

По запросу разработаем обучающий материал по теме управления бизнес-процессами с учетом специфики вашей компании и аудитории. Для закрепления знаний и отработки навыка проведем бизнес-симуляцию.

Разовая игра

Сертифицированный тренер проведет бизнес-симуляцию для сотрудников вашей компании.

Заказать игру

Ведущие игры

Маргарита Мичкова

Елена Шубникова

эксперт-практик по управлению проектами и бизнес-процессами. Сертифицированный руководитель проектов Project Management Professional (PMP PMI) с 2015 года. Независимый консультант-преподаватель с 18-летним опытом в управлении проектами и бизнес-процессами.

консультант с 25-летним опытом, коуч PCC ICF. Эксперт-практик в области стратегического менеджмента. Разработчик и ведущий бизнес-симуляций для топ-команд. Модератор стратегических и проектных сессий. Более 150 консалтинговых проектов.

смотреть подробное резюме →